TopRope.be, votre cogérant à titre temporaire, adoptant la bonne approche
TopRope.be vous accompagne et votre équipe sur le tas, afin de traduire des chances en défis et en réalisations de manière efficace. Nous donnons plus d’air aux directeurs, aux équipes de direction ou aux entreprises. TopRope.be vous rejoint dans votre entreprise ou équipe et vous soutient grâce à la bonne approche.
Les défis que TopRope.be relève pour vous
- transition ou gestion du changement
- gestion d’innovation & croissance stratégique
- optimisation & gestion des programmes
- business process design
- gestion des performances
Pour les tâches de management, TopRope.be investit dans la mise au point d’un projet. Nous prenons tous les aspects et facteurs en considération. Grâce à notre expérience depuis des années, nous y arrivons sans ralentir le départ formel. TopRope.be s’engage pour des résultats et apporte du soutien dès le tout début jusqu’à la mise en oeuvre. Ne trouvez-vous pas exactement ce que vous cherchez ? Veuillez nous faire savoir !
Références
| Gouvernement | 112 (SPF Intérieur) |
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- Gestion de programme
- Accompagnement de migration (TIC + organisation + déménagement + modèles de fonctionnement)
- Conception et construction d’une plateforme TIC avec centralisation/décentralisation
- Continuité des activités
- Gestion de crise de l’expédition assistée par ordinateur avec un plan d’action à ultra-court terme
| Entreprises semi-publiques | Bpost, Skeyes (ancien Belgocontrol) |
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Bpost
- Programme stratégique (fermeture Taxipost, transfert et réintégration traitement des colis)
- Construction de l’organisation Parcels & Express (avec ouverture de centres de tri de colis)
- Évaluation et optimisation de processus E2E
Skeyes
- Retour aux fondamentaux - Excellence opérationnelle (conception et installation de l’organisation OPS)
- Plan des besoins en personnel
- Booster le projet d’une plateforme de planification centrale (TIC)
- Programme stratégique : nouveau concept pour les horaires opérationnels
- Gestion de programme : centralisation + optimisation + processus E2E pour toutes les activités de planification
- Déploiement d’une nouvelle organisation de formation (joint venture avec un partenaire international)
- Conception et mise en œuvre d’un concept global de services d’aide
| Les services | Stater Belgium (partie de ABN-Amro), Belfius (ancien Dexia) |
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Stater
- Programme de gestion de la transition (fusions et acquisitions, plan de développement pour croissance stratégique)
- Programme d’efficacité
- Évaluation et optimisation de processus E2E
Belfius Bank
Méthodologie de gestion de programme et de processus (Groupe Dexia)
| PME | Boulangerie Aernoudt | Plus + |
- Coaching (en équipe et individuel)
- Croissance stratégique
- Refonte organisationnelle
Pourquoi TopRope.be
TopRope.be a recours à une approche pragmatique, ou plus précisément une approche expérimentée. A cet effet, nous ne pesons pas seulement de tout notre poids, mais allons encore plus loin. Un point de vue rafraîchissant pour faire croître votre personne et votre équipe.
Soutien fondé sur l’expérience
C’est inévitable que TopRope.be utilise son expérience dans le soutien pendant sa gestion à titre temporaire. Si vous le souhaitez, une cogérance à la mesure de votre entreprise peut y être reliée. Voulez-vous combiner nos expertises ? Prévenez-nous !